Det kræver selvsagt mange hænder og kvikke hoveder, når alle landsholdstrøjer, bøllehatte og halstørklæder i rød-hvide farver skal nå ud til de rette danske fans inden semifinalen mod England. Men lige så meget arbejdskraft, der er brug for, når landsholdet spiller, lige så lidt er der at pakke på andre tidspunkter af året.

Derfor er muligheden for at kunne hyre vikarer et vilkår for, at forretningen kan køre rundt, siger administrerende direktør Lars Erdal fra firmaet Markon, der står bag landsholdsshoppen.dk.

”Det er en kæmpe fordel for os, at vi kan bruge vikarer og på den måde skalere op og ned. I de perioder, hvor vi ikke har lige så travlt, ville faste medarbejdere også kede sig, hvis de skulle gå rundt på lageret og trille tommelfingre, og det vil blive alt for dyrt for os. Vores forretning kan faktisk slet ikke løbe rundt uden vikarer,” siger Lars Erdal.

Når Kasper Hjulmands trup er på banen, så står der til gengæld i snit 10-12 vikarer i alderen 20-30 år og pakker på livet løs. De kommer fra vikarbureauet JKS, og derfor har Lars Erdal fra dag til dag mulighed for at justere det antal medarbejdere, han skal bruge i forhold til mængden af ordre.

Arbejdskraft giver den gas
Der bliver snakket meget fodbold, og humøret er højt, når de unge piger og drenge fra Aarhus-egnen under slutrunderne cykler eller tager bussen hen til lageret i Lystrup ved Aarhus. Flere af dem holder sabbatår efter gymnasiet, og andre er bare glade for fleksibiliteten ved ikke at binde sig til at skulle arbejde ét sted.

”Vi oplever, at de kommer ind med højt humør og er klar til at give den gas. Det er typisk unge, der er blevet færdige med gymnasiet og har hovedet sat godt på. For dem er det jo en god og fleksibel måde at tjene nogle penge og også få mulighed for at opleve en virksomheds kultur indefra,” siger Lars Erdal.

Fordommen om, at vikarer er nogen, der ikke kan få andet, vil han gerne skyde en lang pil efter. Han oplever nemlig, at vikarerne er meget motiverede, og at de profiler, som JKS sender ud, passer godt ind på lageret. Flere af de unge udtrykker, at de er glade for at være der, og mange kommer også tilbage til lageret, når der er brug for dem igen. Fx når der skal pakkes firmajulegaver.

Vikarer gør os konkurrencedygtige
Ifølge Jakob Scharff, der er branchedirektør i DI, er danske produktionsvirksomheders muligheder for at kunne skalere arbejdskraften helt afgørende i forhold til at kunne reducere deres risiko – ikke mindst i en urolig tid med handelskonflikter, forsyningsudfordringer og krig i Europa.

”Vi er et lille land med mange ressourcer, og vi er i stand til at kunne tilpasse os enormt hurtigt. Det er netop fleksibiliteten i at kunne skalere op og ned, der gør os konkurrencedygtige, og her spiller vikarer og vikarbureauer en afgørende samfundsmæssig rolle,” siger Jakob Scharff.

Han tilføjer, at alle virksomheder helt generelt på tværs af brancher råber på arbejdskraft lige nu, og i den sammenhæng spiller vikarbureauer også en helt afgørende rolle.

”Selv hvis den danske økonomi kommer til at tage et dyk, så vil det stadig ikke tage presset af den mangel på arbejdskraft, vi er vidner til. Vi har i flere år talt om, at der kommer til at være store generationer, der går på pension, uden der nok til at tage over. Men det er jo ikke længere om lidt. Det er jo lige nu,” siger Jakob Scharff.

Og i jagten på nye hænder, der kan tage over, oplever DI, at vikarbureauerne er gode til, dels at rekruttere medarbejdere fra andre europæiske lande, dels at de er gode til at få fat i de yngre generationer, der stiller krav om større fleksibilitet i arbejdslivet.

Rekruttering via vikarbureau
Vikarjobs er overenskomstbestemte på samme vilkår som de fastansatte. Og faktisk viser tal fra DI, at ansættelsen som vikar i flere tilfælde kan blive fast, hvis der er god kemi, og matchet er der. En anden undersøgelse fra DI viser, at en ud af fem vikarer, bliver fastansatte efter et vikariat.

Sådan var det også på lageret i Lystrup for Rebecca Otkjær på 30 år. Hun har været vikar i flere virksomheder og kunne godt lide kulturen bag landsholdshoppen.dk. Da England sendte Danmark ud af EM-slutrunden, sagde hun derfor til Lars Erdal, at hun gerne vil fortsætte i virksomheden, hvis det var muligt.

”Rebecca startede jo som vikar, og gjorde det jo virkelig godt og var en stabil arbejdskraft. Så da hun kom og sagde, at hun syntes, at det havde været megafedt at være her, så blev jeg da glad og tog det som en stor cadeau til vores virksomhed. Da jeg en måneds tid senere manglede en fast medarbejder, så kontaktede jeg Rebecca for at høre, om hun stadig var interesseret, og hun har arbejdet her siden,” siger Lars Erdal.